AI時代的工業管理趨勢和挑戰

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本研究針對專案管理中SPI(進度績效指標) 與CPI（成本績效指標）極大化的專案人員指派問題，建立了一套數學模型，旨在平衡資源分配並提升專案執行效能。採用數學建立與最佳化分析，一開始先透過Excel的Solver工具進行模型求解，以求得最佳解。隨後，利用敏感度分析探討在不同資源分配條件下，各關鍵參數變動對SPI與CPI和分配給活動人員數量的影響。研究結果顯示，本模型不僅能有效提升專案的進度與成本績效，還為專案管理提供了資源分配的策略，對專案管理者在資源有限的條件下具備實際操作的參考價值。