AI時代的工業管理趨勢和挑戰

有鑑於全球氣候變遷，溫室氣體盤查與減碳行動方案的擬定與執行，已是國家與產業發展的總體戰略目標之一，也是企業努力的大方向。但溫室氣體盤查作業的執行有賴層峰經理人的大力支持、執行人員的專業以及對於流程與資料掌握的熟捻程度，更是公司相關部門通力合作的成果。因此，如何透過教育訓練給予相關人員基本知識、了解如何提供正確資料與資料的運用情形，並且透過實際參與累積經驗，最後經由盤查過程與結果的自我省思，提出企業可行的低碳解方，就成為一個值得研究課題。本研究首先回顧國際與國內氣候變遷相關法規制定的歷程與重要內容，了解現行ISO 14064-1組織碳盤查的作業程序，隨後選取案例進行該企業盤查現行作業的了解。其次，選取可能改善的指標與項目，根據企業作業內容現況擬定問卷，針對中高階、基層管理幹部與員工共發送並回收101個樣本，運用重要績效法分析優先與次要改善的項目，以作為企業溫室氣體盤查作業品質改善的參考。