AI時代的工業管理趨勢和挑戰

機電工程是點亮一座建物的生命起源的重要設備。而營建工程從規劃、設計、施工、監造、而機電工程是最後完工的部分。在驗收及維護管理上，工序職掌分散於各不同的工項負責，其中並無制度化，在電機工程方面仍常需依賴資深經驗老師傅的指導，使得電機工程品質不一，若土建規劃設計缺乏前瞻性，竣工後也無單位接管或維護管理，機電有些部份甚至無專人會啟用，殊為可惜。

機電設備，大都包括在建築工程之內，佔全工程費用 15%～30%之間，建築師或工程顧問公司將機電規劃設計及監造委由電機技師事務所承辦，對於協調、界面整合、套圖工作無法有效執行，因此機電設備監造管理，更是需要重視且有效提升，才能落實公共工程三級品管架構之第二級品質保證工作，而這部分卻無詳細明文強制規定責任與詩作遵循之內容，亟待增補。

本研究機電工程自主品質管理探討之目的在於如何與土建配適邏輯性排序以及對於品質重視強弱程度進行探討，故本研究透過AHP專家問卷做為研究方法，以了解現行機電工程自主品質管理作業內容不足之處。在本研究中以「機能性」、「效益性」、「施工稽核」以及「維護管理」做為四個第二層構面，透過21個準則進行全權重分析。

本研究得出研究結論為在施工前後以「機能性」最為重要，在套圖階段及施工前，透過套圖階段界面整合及排序原則，得到設備及管路平面與立體空間整合之結果。其次為「效益性」、「施工稽核」機電系統由於其種類複雜與施工多樣之特性，在施工階段常常因為缺乏事前完整之界面整合，以致造成施工程序紊亂。而在完工交屋後以「維護管理」最為欠缺。

本研究即透過專家問卷，找出合理的機電系統施工準則重點，使機電工程施工中經常面臨之問題可獲得排序釐清，使電機工程品質可達到預期實質之成果。

關鍵詞：機電工程，品質管理，自主管理，政府採購法