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組織文化、反向師徒制、工作投入影響工作績效之研究
最後修改日期: 2025-05-20
摘要
本研究旨在探討組織文化、反向師徒制、工作投入影響工作績效之因果關係。隨著人口老化及少子女化等人口變化現象,各國政府與企業興起善用高齡勞動力及跨世代職場的管理策略,其中反向師徒制(Reverse Mentoring)提供了一種創新的跨世代人力資源策略。本研究整理相關文獻後設計網路問卷進行量化研究,回收217 份有效問卷,以 JASP統計軟體進行數據分析。研究結果顯示,組織文化正向顯著影響反向師徒制、反向師徒制正向顯著影響工作投入、反向師徒制正向顯著影響工作績效、工作投入正向顯著影響工作績效。本研究建議組織文化的提升,藉由實施高度的反向師徒制進而促進員工的工作投入,以及提升員工的工作績效。