字型大小:
台灣IC設計產業中小型企業經營策略之研究-以T公司為例
最後修改日期: 2025-05-27
摘要
本研究旨在探討在快速變動的市場環境中，台灣IC設計產業的中小型企業如何制定與調整其經營策略以確保及強化競爭優勢。本研究採質性研究方法之個案分析，選擇T公司為研究對象，運用SWOT、PEST與波特五力分析等策略分析工具，收集產業及企業相關資料後分析其優劣勢、內外部資源/環境及產業競爭結構等。研究發現T公司之競爭優勢為產品客製化與技術靈活度，惟面臨企業本身規模限制、品牌認知度不足與原物料成本波動等挑戰。建議該公司未來採取集中化策略、擴展增加產品類別，並積極整合研發資源與布局海外市場。研究結果提供IC設計產業中小型企業擬定經營策略與轉型方向之參考。
關鍵字： IC設計產業、中小型企業、企業經營策略